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怎样才能让保持产品库存不被积压？

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　　原经理说，像他这样的销售企业要保持合理库存而不积压，既不易，也不难。他有这几点体会

     一、自己---深入了解市场。这样既可以了解自己，又可以了解竞争---。更能了解自己的销售能力，回收库存雨伞，扩大销售市场的方略，同时还能了解竞争---的销售能力，市场占有量。平时有空闲时，既要了解现有市场，又要了解潜在市场。既要了解本地市场，又要了解周边市场。自己作为一名---小型企业经营管理者，就要经常去锻炼自己的市场调查的能力，要下气力搞好市场调查。通过深入调查市场而深入了解市场，从而制定合理的商品库存计划。

　　二、自己作为一名---小型企业经营管理者，每天直接从事具体的经营，相对而言，永康回收库存，原经理认为自己是对市场的了解更为具体，因此，对于保持合理库存，他是有发言权。

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造成产品积压的原因

　　1、作为实际“---手”的业务员，不能合理地估算销售旺季的相对“准确”的销量，导致业务员和经销商过多地---货不够卖，回收库存纱线，因此，大量进货，造成库存过多，难以在销售旺季---完毕。

　　2、一些销售经理销售目标压力过大，为了达成目标，他们往往利用销售旺季，通过各种正常、非正常手段进行压货，终导致经销商“消i化”---。

　　3、一些经销商贪图“小便宜”，他们在企业抛出压货的各种富有力的***政策后，往往不顾自己的实际销售能力，盲目存货，造成产品的自然积压。

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